База данных: Книги
Страница 1, Результатов: 1
Отмеченные записи: 0
1.

Подробнее
У9(2)29
Ф 88
Фридаг, Хервиг Р.
Сбалансированная система показателей : руководство по внедрению = Balanced Scorecard : Mehr als ein Kennzahlensystem / Хервиг Р. Фридаг, Вальтер Шмидт. - Москва : Омега-Л, 2006. - 267 с. : ил. ; 22,5 см. - Библиогр.: с. 266-267. - 3000 экз. - ISBN 5-365-00232-6 (в пер.)
ББК У9(2)290-21
Рубрики: Предприятия--Управление--Практические пособия
Кл.слова (ненормированные):
инструменты управления -- руководство предприятием -- клиенты -- кадры -- финансы
Аннотация: Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard) — это новый метод менеджмента, который позволяет сформулировать стратегические цели предприятия. Авторы дают практические рекомендации, с помощью которых любая организация сможет разработать успешную систему управления, определить основные показатели деятельности и подобрать нужную команду. Сбалансированная система показателей — верная и испытанная методика, успешно применяемая во всем мире! В этой книге вы найдете многочисленные примеры, взятые из практики, которые должны побудить вас использовать сбалансированную систему показателей в качестве инструмента стратегического управления.
Доп.точки доступа:
Шмидт, Вальтер
Экземпляры всего: 1
ОТЛ (1)
Свободны: ОТЛ (1)
Ф 88
Фридаг, Хервиг Р.
Сбалансированная система показателей : руководство по внедрению = Balanced Scorecard : Mehr als ein Kennzahlensystem / Хервиг Р. Фридаг, Вальтер Шмидт. - Москва : Омега-Л, 2006. - 267 с. : ил. ; 22,5 см. - Библиогр.: с. 266-267. - 3000 экз. - ISBN 5-365-00232-6 (в пер.)
ГРНТИ |
Рубрики: Предприятия--Управление--Практические пособия
Кл.слова (ненормированные):
инструменты управления -- руководство предприятием -- клиенты -- кадры -- финансы
Аннотация: Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard) — это новый метод менеджмента, который позволяет сформулировать стратегические цели предприятия. Авторы дают практические рекомендации, с помощью которых любая организация сможет разработать успешную систему управления, определить основные показатели деятельности и подобрать нужную команду. Сбалансированная система показателей — верная и испытанная методика, успешно применяемая во всем мире! В этой книге вы найдете многочисленные примеры, взятые из практики, которые должны побудить вас использовать сбалансированную систему показателей в качестве инструмента стратегического управления.
Доп.точки доступа:
Шмидт, Вальтер
Экземпляры всего: 1
ОТЛ (1)
Свободны: ОТЛ (1)
Страница 1, Результатов: 1